板块。
尽管与丰汇要加强合作，但是任何时候都不能对这家银行掉以轻心，丰汇吃人不吐骨头，再没有比这几年的禾氏国际理解更为深刻的了。
想好了投资板块，孙祖杰规划中的禾氏国际第二块业务就是商贸板块。
原来的进出口贸易，孙祖杰没有太多关注，只要稳健发展就可以。在未来恰当的时机，这一块业务他准备整体出售给华裕，以补充华裕的不足。
他目前的关注点在商业零售这一块，他有一个打算就是曲臣氏需要往沃尔玛模式的方向发展。在电子商务没有崛起前，孙祖杰认为连锁大卖场是零售商业最佳的经营方式。
曲臣氏从一个医药小店发展到今天，已经成功上市，曲臣氏的业绩十分稳定，利润也十分可观，但是曲臣氏相比于沃尔玛模式，还是相当落后。
一个个小药店虽然赢得了非常不错的毛利润，但是规模太小，并不符合孙祖杰的想法，曲臣氏必须往综合超市这一块转型。
当然转型需要人才，孙祖杰的想法是去美帝的沃尔玛直接挖人过来，学习沃尔玛的管理模式。
在这个时代，沃尔玛虽然已经崛起，但还没有引起广泛的注意力，孙祖杰必须抢先布局港岛。