秀员工很公正的评比方式也会让很多的员工把企业真正当成自己的家、自己的事业来干,这样让整个集团都拥有着一股庞大的凝聚力和向心力。
而后,康师傅集团分级不过却统一的总结方式可以让公司总部很容易发现整个“集团运作中的不足,同样也可以发现很多做的很优秀的地方,这样可以让来年的工作弥补掉那些不足,对好的方面也勉有发挥更多的优势,从而让整个集团在今后的一年更上一层楼。
不仅美国这家电视台在肯定康师傅集团年会的做法,事实上世界上很多其他的企业也在学习着康师傅集团,在英国,加拿大等部分大学里面,康师傅集团年会的这种模式已经被写进了教科书。
对于集团高层们来说,最精彩的还是最后的总结大会,各分公司负责人全部汇集在一起对集团公司做一年的工作总结汇报,从这些汇报中可以看出康师傅集团这一年来的工作成绩,同时也是他们自我肯定的一种表达方式。
四只,所有子公司中最耀眼和最辉煌的依然是康师傅连锁超市,目前康师傅连锁超市已经在全球各大州都开办了分店,全球分店数目高达两千八百家之多,除了沃尔玛和家乐福,康师傅连锁超市已经超越了其他全球各地的大型零售业商家。