轰炸行动持续了一个多月,空军的重型轰炸机出动了数万架次,向标定的军事目标投下了近二十万吨炸弹。
在此期间,后勤保障工作也在紧锣密鼓的进行着。
事实上,最大的问题就是后勤保障。
要知道,顾祝同的加勒比海与拉丁美洲战区是离中国本土最远的一个战区,不管走哪条航线,船队的往返周期都在四个月以上,如果把装卸货物的时间算上,着一个运输周期差不多有五个月。
这就意味着,在发起攻击之前,动用的运输船只只能运行一趟。
所幸的是,冯承乾把能够调集到的船只都交给了顾祝同,让顾祝同决定这些船只运送什么货物、走哪条航线、前往哪座港口。
当然,这也把顾祝同给累坏了。
虽然绝大部分工作都由参谋负责,但是做为战区司令官,顾祝同必须了解各种货物的调配情况与储备情况,然后才能决定运送的优先顺序。当然,具体的陪送工作,则由司令部的参谋负责。
问题是,在加勒比海与拉丁美洲战区,几乎每种物资都缺。
最缺的是弹药。
这也可以理解,战略轰炸消耗了太多的弹药。即便是“空中霸王”,每架次也