现成的企业，再次陷入纠结状态。
打电话给以前有过合作的科尔尼咨询公司，让他们帮忙调查如今手机行业发展情况，并且帮忙物色优质的中小型手机制造商，最好是股权比较集中，方便被收购的那种。
冲动来了，挡都挡不住！
预感到手机市场规模，可能会比个人电脑更加庞大，苏木将自己关在办公室里，闭着眼睛思考是不是应该冒一次险，动用大量资金，在没有技术的情况下和巨头企业进行竞争。
越想越觉得能干，科尔尼和著名企业咨询公司麦肯锡的经营方向差不多，企业将营销目标对准广大顾客，而这些咨询公司则是为企业提供服务，包括市场调查、价格预测、销售策略、股权分析、商业报告等等，甚至可以为官方提供政策、军事、经济等方面的咨询。
它们帮助企业发现生产管理方面的主要问题，找出原因，有偿帮忙制定切实可行的改善方案，去年苏木刚请科尔尼咨询公司，安排人帮忙对penguin和趣购公司进行审查，找出不少小毛病……
强迫自己冷静下来，苏木开始发愁于自己手里的闲置资金不多，分散在了好几个行业里，琢磨怎么才能集中起来用在刀刃上。
趣购超级市场已经被